沙盘课程：《谋局》
课程分类：企业内训
适用人群：基层 中层
课程时长：1天
授课方式：线下
课程收益：
“谋局”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。整个项目用自己记录的数据说话，用图表显示问题，最后整理、归纳、分享与分析问题，提升管理意识、锻炼多维度思维……
课程大纲：
主题 | 内容 |
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第一模块： 战略决策保证做正确的事 | 情景模拟：谋局沙盘 |
第二模块： 组织内外环境及分析 | 1.经济技术环境 2.社会文化环境 3.企业文化环境 4.自然环境 |
第三模块： 决策的一般原理 | 1、决策定义及类型 2、决策原则 3、决策过程 |
第四模块： 计划过程中决策与方法 | 1、企业问题解决解决的一般流程 2、几个常见的决策工具实战介绍 SWOT分析、目标管理、组织分析 3、计划的制定及实战原则 |
第五模块： 改善报告 | 各小组结合本公司实际情况现场制定出“工作改善与成本控制”要因图 |
