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角色转变与执行力沙盘内训课程
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角色转变与执行力沙盘内训课程 
内训目的: 个人提升
团队类型: 生产团队
适合人数: 50-80
内训时间: 0.5-1天
单人价格:
0.00
购买数量:
活动详情
团建感受(0)



【课程介绍】

课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组,每小组扮演一个沙漠探险队,运用相同的预备资金,购买必要的物资,从大本营出发到沙漠里掘金


这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王,败者为寇!

这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路,有人举步维艰!

这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡,或荣归故里!

有的团队争得面红耳赤、贻误时机,有的团队集思广益、从容应对

游戏结束时,有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么?

如果:

掘金队=经营中的企业;

金子=企业利润;

水和食物=企业的生产成本;

天气=外部市场;

老人=外部的咨询机构

一切的一切都是活动中的真实体验!

这就是体验式培训之--沙盘模拟实战《沙漠掘金》的真实写照!

【培训目标】

1. 帮助学员综合了解职业人与大学生的角色区别

协助完成从大学生到职业人的角色转变

2. 简单把工作看做是谋生手段,了解对工作的价值看待有偏差,

使学员全面看待工作对于个人的价值和作用,正确看待工作

3. 根据以前的习惯适应职场,讲解对同事关系认识不够全面;


4. 执行心态尚未建立起来,不能按时完成领导交办工作。

帮助学员建立执行心态,执行,从态度开始;

5. 团队意识与大局观念:树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢;

6. 团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径;

7. 态度决定命运:学会好心态的培养,积极进取思想,价值观的再造。

【培训对象】职场新人

【培训时间】1天(6H/天)

【培训方式】沙漠掘金

【主题模型】



【培训大纲】

一、角色认知——职业人与大学生角色的区别

1、角色定位——找准自己的位置

2、执行层—执行落实—做到位—把事做正确

3、大学生与职业人的联系和区别


二、融入职场——大学生如何尽快完成角色转换

1、调整心态——从思维上的改变

2、提高心理承受能力

3、增强独立生活能力

4、建立良好人际关系

5、培养应对挫折能力

三、高效执行——职业人的价值体现

1、工作,可以给职业人带来什么

2、职业人对待工作的四重境界

四、建立执行的心态,态度决定一切

1、服从意识;

2、服务意识;

3、结果导向;

五、新人的四个转变:

1、个性到共性;

2、成长到责任;

3、思考到行动;

4、性情到职业;

【培训流程】

参加培训的学员6-10人一组,角色分工(队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等)、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。

《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导,发掘出团队做好实现目标的重要性发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏对于公司(单位)主管训练领导能力提升提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力,特别是快速提升团队和个人的执行力;运用团体游戏的方式,在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的根本实质,而让学员亲身体会公司(单位)的问题所在,并找到立竿见影的解决方法!

上午:

1. 破冰游戏

2. 沙盘及规则简介

3. 组建团队并展示

4. 采购出发前的物资

5. 进行1-3天的行进决策

下午:

1. 热身游戏

2. 进行4-25天的行进决策

3. 学员对本课程体验后的感悟

4. 各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义

5. 各队成绩统计、奖励

6. 培训师点评(结合培训主题)

1) 角色认知与转换(重点分析)

2) 战略目标的设定

3) 计划的制定

4) 执行力(重点分析)

5) 时间管理

6) 风险控制

7) 危机处理

8) 全局意识(重点分析)

9) 合作与分工

10) 建立以结果为导向的思维方式

11)等等


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