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【主题团建】扬帆远航,这是你的船!
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【主题团建】扬帆远航,这是你的船! 
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     在美国曾有一本知名度特别高的书叫《这是你的船》,曾是《华尔街日报》、《纽约时报》畅销书,居美国亚马逊图书畅销榜近10年!作者是迈克尔·阿伯拉肖夫,他曾经是一个年轻的船长,透过一系列的改革,在短短的两年内,把一艘混乱不堪、绩效奇差的军舰,打造成一艘美国海军最优秀的军舰。

     本书在美国出版不到半年好评如潮,人们盛赞“美国军方比大多数的美国企业更了解管理的精髓,美国的企业界还是需要向美国军方学习管理”。

做该做的工作,承担该承担的责任

--来自美国海军的阳光管理法


同舟共济 扬帆起航——团队巨舰


企业就是一艘航行的船,驶向哪里,如何到达目的地,关系到船上每一个人的切身利益,在航行的途中,每一个人都要根据自身的特长与分工,在船长的带领下,沿着正确的航线一往直前。


这是你的船!一定要让它成为最好的!

做该做的工作,承担该承担的责任!



活动策划


乔纳森,蒂斯,卡尔,韦伯在《团队的力量》这本书中提到这样一段话:当一个团队致力于一个目标而努力时,需要每个员工都用最大的力量去完成自己分担的任务。个人的能力总是需要用集体的力量来补充,个人的成绩在群体中将被进一步完善和扩大;个人的失误也会被群体所纠正。更主要的是,群体可以发现任何个人无法发现的真理,解决个人无能为力的问题。

通过领取一定的造船材料:材料有,龙骨,钢架、颜料、画笔等,团队分成几个密切协作的分工小组,共同搭建完成一艘“团队巨舰”,并须符合一定的标准:大小,宽度、高度等。在搭建的过程中,团队要学会面对问题,处理问题,协调好各小组之间的进度与工作,互帮互助,在规定的时间内共同完成任务。

职责划分

在团建建设破冰环节,根据团队成员的特长及意愿进行分组,划分出职能部门如设计,美术,后勤,协调,质检小组等,再根据设计的要求与指导,进行每个过山车路线的划分搭建工作,每个搭建小组负责一段,最后拼接而成我们团队的“团队巨舰”。


协同作战

每支队伍领取足够的道具材料,队伍内部保持充分沟通与衔接,并设置各个小组,设计组,数据组,美术组,制作组等,共同完成巨舰的制作与测试


PK比赛

在进行充分的制作与测试之后,各队伍携带自己的巨舰至起点区域待命,比赛选手就位,啦啦队就位,安全员就位后,一声令下,开始比赛,根据到达终点的顺序排出名次。

总结表扬

比赛完成后,小组留念拍照,回顾项目的完成情况,反思中间出现的问题,并进行内部复盘与分享,还可以举行颁奖典礼,优胜队伍开香槟等有趣活动!


在团队巨舰的活动中,需要团队每个成员都积极的动起来,无论你的能力强与否,只有个人的积极配合,最终才能完成整个任务。在活动中需要各部门,各成员之间的分工协调,相互配合。任何一个人偷懒都将影响团队的进度,缺乏沟通则结果不美好。一个活动,便能体现出公司团队的真实情况,反映出不同的人员个性。



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